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TidePro 吉隆坡发布:传统上市公司进入 RWA × AI 试验阶段的制度样本

Summary: 大洋集团主导 RWA × AI 制度型探索,TidePro 生态发布与 50 万用户实验性落地
行业速递
2025-11-12 15:41:30
大洋集团主导 RWA × AI 制度型探索,TidePro 生态发布与 50 万用户实验性落地

近期,TidePro 在马来西亚吉隆坡举行生态发布活动,聚焦真实世界资产(RWA)与人工智能交易系统架构的实验性落地。据现场披露数据,系统开放注册首日用户规模超过 50 万。

TidePro 吉隆坡发布:传统上市公司进入 RWA × AI 试验阶段的制度样本

此次活动由大洋集团(HK:01991)主导推动。大洋集团是一家具有三十余年制造与上市管理背景的香港企业,其管理层在现场强调,当前进入 RWA 领域并非业务延伸,而是对传统资本治理框架在数字金融条件下是否可迁移、如何重构的研究性尝试。

集团管理方介绍:其已在新加坡完成 RWA 相关合规资质布局,并使用内部开发的 AI 多智能体系统探索港股市场的 Web4.0 参与模式——这一路径指向从“资产信息数字化”向“资产治理数字化”的转换。

TidePro 吉隆坡发布:传统上市公司进入 RWA × AI 试验阶段的制度样本

大洋集团董事局施琦女士致辞。

TidePro 吉隆坡发布:传统上市公司进入 RWA × AI 试验阶段的制度样本

大洋集团商务总裁 Ms.Ashley 在活动中发表演讲。

生态结构:大洋集团、CoinVEX与TidePro

活动中,平台介绍了生态框架的三层组成:

大洋集团
作为生态主体,提供传统上市企业的合规基础、治理体系与产业资源。

CoinVEX
由大洋集团打造的RWA与AI量化交易所,负责真实资产链上化后的交易与流动体系建设。

TidePro
CoinVEX
体系下的首个RWA量化策略与AI智能体平台。TidePro聚合多款智能模型(包括GPT-4 Turbo、Claude 3 Opus、DeepSeek R1、BloombergGPT等),并融合全球交易员实盘经验,在真实市场中持续学习与迭代,为链上用户提供策略与执行支持,被定位为CoinVEX生态的核心智能系统。

TidePro 吉隆坡发布:传统上市公司进入 RWA × AI 试验阶段的制度样本

整体来看,三者形成一种明确分工:

大洋集团提供传统上市体系与监管基础,CoinVEX承担交易基础设施建设,而TidePro则负责策略智能与AI执行层。

亚洲网络参与:共同构建早期规模验证环境

活动现场,亚洲策略社区代表陈安之主席及赖彩雲博士参与发言,表态将协同推进生态建设。据现场数据,多地社区与系统组织超过 100 家参与,其中包括大唐天下、众合国际、聚鑫系统等地区性网络。

组织方预计,若社区扩张节奏与用户转化保持稳定,三个月内平台注册规模有望突破 600 万。但其可持续性依赖用户留存、交易行为结构与真实资产对接深度,属于需跟踪验证的长期指标。

RWA × AI:市场制度实验与技术验证

当前关于 RWA 的讨论,已经从“能不能把资产上链”转向“上链资产如何被定价和运行”。重点不再是发行本身,而是市场制度与参与机制能否真正建立起来。这对于港股或实体企业这类 RWA 尤其关键:它们不是缺资产,而是缺流动性与持续定价机制。

在这个框架中,AI 不是被视为一个收益推演工具,而是被设定为一种参与角色,与资金主体一样进入市场。逻辑来自 RWA 的角色模型:用户通过持有代币参与,进入到对应的策略生态;AI 的量化策略模型则被抽象成一个可参与的 RWA 策略单元,让它在真实市场环境中执行策略,在波动中进行学习和博弈,而不是提前假设结果。

这一模式并不是让 AI 替代人类判断,而是让 AI 与人类逻辑不断交叉校验,通过真实反馈迭代策略、识别周期、调整风险敞口。收益也按代币机制分层回流:一部分来自策略产生的真实收益,另一部分来自市场激励层,以代币作为奖励和分配载体。

要验证的问题是:真实资产与策略上链之后,是否能够在更长周期内形成稳定、可清算、具备治理逻辑的价值传导体系?与传统加密市场依赖“投机—流动—杠杆”的结构不同,这是一种制度与市场机制层面的实验,从角色与策略参与开始,走向交易制度,再演化出新的经济运行方式。核心不是“能否发行 RWA”,而是能否让真实资产(包括港股与实体企业)获得持续流动性、可持续价格发现与可验证清算能力

结语:从概念宣传到制度型探索的过渡

TidePro 与 CoinVEX 体系目前仍处于研究与实验阶段,但已呈现 RWA 叙事从资本概念向制度设计、市场建模与跨境合规协同推进的特点。

其后续表现将取决于市场数据、合规匹配度、用户结构稳定性,以及 AI 在极端市场情况下的风险表现。

无论结果如何,该事件标志着:亚洲地区开始出现传统上市公司主导的 RWA × AI 制度型实践样本,并推动 RWA 从“数字资产发行”进入“数字金融体系建设”的阶段性转折。

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